Un nouveau chantier stratégique pour le Centre d’Excellence pour la Budgétisation Sensible au Genre (CE-BSG), relevant du Ministère de l’Economie et des Finances. En vue d’insuffler une nouvelle dynamique pour l’institutionnalisation de la dimension genre dans la planification et la budgétisation des politiques publiques, le CE-BSG a lancé, avec l’appui de l’ONU Femmes et du cabinet NIRAS International Consulting, un projet d’élaboration d’un système de marquage genre des budgets comme outil de redevabilité.

Selon Maja Bosnic, Business Development Director auprès de NIRAS International Consulting, la capacité à reconnaitre les fonds budgétaires contribuant à l’égalité de genre a longtemps été dans le portefeuille de travail de la budgétisation sensible au genre à l’échelle mondiale. Les pays introduisent souvent le suivi genre dans les étapes ultérieures du travail sur la BSG en établissant des critères et des instruments de marquage des fonds budgétaires sensibles au genre, et parfois en connectant ces données avec les systèmes d’information de gestion budgétaire.
« Ainsi, il est possible de faire le suivi du progrès sur le travail dans la budgétisation sensible au genre, savoir avec exactitude quels programmes budgétaires ont été analysés par rapport à leur impact sur l’égalité de genre, et comment ils réduisent les écarts de genre. », souligne Maja Bosnic à l’occasion de la publication par le CE-BSG de la 7ème édition du bulletin d’information semestriel « Carrefour BSG ».
Selon Mme Bosnic, le marquage/suivi/étiquetage genre a été utilisé dans différents pays dans le monde, et dans différents systèmes. Par exemple, l’OCDE effectue le suivi des aides à l’appui de l’égalité de genre et des droits des femmes en utilisant le marqueur G, un marqueur de politiques sur l’égalité de genre conçu par le Comité d’Aide au Développement (CAD), un outil statistique enregistrant les activités d’aide ciblant l’égalité de genre en tant qu’objectif de politique publique. Le marqueur de politique publique du CAD sur l’égalité de genre est un outil clé pour le suivi et la redevabilité dans le contexte du Programme de développement durable à l’horizon 2030. L’Andalousie utilise le système Gplus pour coder ses programmes selon la sensibilité au genre, le Rwanda et le Canada utilisent différents types de marquage de fonds, à l’instar de l’Indonésie.
« Le travail du Maroc dans la BSG continue avec l’examen des options pour l’étiquetage du budget genre. Soutenue par ONU Femmes, l’équipe constituée du Ministère de l’Economie et des Finances ainsi que le Centre d’Excellence pour la Budgétisation Sensible au Genre, et l’équipe de consulting internationale NIRAS étudient les pratiques et budgets BSG actuels, et développent le système d’étiquetage du budget genre le mieux adapté pour le Maroc. », explique Maja Bosnic. Selon l’experte, le processus de pilotage est en cours d’achèvement, avec plusieurs leçons apprises, et a déjà permis d’accomplir :
• La finalisation d’une analyse comparative du système de Gestion des Finances Publiques au Maroc avec d’autres systèmes de suivi ;
• Le développement de modèles et d’options pour les systèmes de suivi genre, discutés auprès des parties prenantes ;
• Le pilotage auprès de deux départements ministériels (département de l’Education Nationale et du Préscolaire,
et département de la Jeunesse), y compris un travail de révision et d’étiquetage de leurs programmes budgétaires et des projets, selon la méthodologie développée.
« Actuellement, l’équipe compile tous les apprentissages et prépare les recommandations pour le chemin à suivre. », est-il précisé.
L’étiquetage du budget genre (également appelé codage ou marquage) est un exercice hautement technique, et ayant besoin d’être soigneusement développé. Il est crucial de concevoir un système qui n’induit pas son utilisateur en erreur, ni sur ou sous-estime les fonds sensibles au genre. Dès lors, l’entièreté de ce processus n’a pas été aisée et a été hautement consultative. Afin de développer ce système, il a été fondamental de mobiliser l’engagement de toutes les parties prenantes majeures, notamment le ministère, ONU Femmes et les Départements Ministériels pilotes.
Téléchargez ici la 7ème édition du bulletin d’information semestriel « Carrefour BSG »:
https://cebsg.finances.gov.ma/uploads/fichiers/Carrefour-BSG-Mars-2023_21-04-2023_14-59.pdf